2月20日，第四届“SAP 公共运营岑岭论坛”在深圳举办，邀请了多家高技术、装备制造、新动力、耗尽品等行业的领军企业进行专场共享，领略企业公共化过程中碰到的挑战、念念考、立异和数字化嘱托，并重心议论公共化计谋忖度、公共运营才调构建、要津业务转型、公共财务管控、公共数字化架构、供应链区域化转型、外洋大营销平台等最受出海企业留情的话题。

　　比年来，算作中国工程机械行业公共化发展的标杆企业，柳工集团以“公共布局+区域深耕”双轮驱动，构建起遮蔽研发、坐蓐、托付的全链条数字化供应链体系。通过SAP 数字化供应链料理决议，柳工买通公共供应商互助会聚，收场从原材料采购到终局客户就业的全历程高效协同，为欧洲、东南亚等区域商场提供快速反应的原土化就业。

　　论坛上，柳工股份总裁助理、七识科技董事长罗维共享了怎么借力数字化本事构建韧性供应链，鼓舞中国制造从“公共化布局”迈向“高质料出海”的教化，在论坛上与公共合作伙伴共探智能运营新异日。

　　罗维向记者先容，在供应链公共化进度中，柳工依托公共研发中心和制造基地的奢睿化升级，显赫升迁中大型装备制造着力，强化与公共供应商的精致合作。通过数字化器用深度联动坐蓐主见与商场需求，柳工不仅优化了公共资源调配才调，更以敏捷供应链撑捏客户对居品定制化、托付时效性的更高条件。

　　2024年，柳工在公共发布了近百款工程机械居品。“濒临公共商场的强烈竞争，柳工凭借精确的商场判断、灵验的计谋实施和全面的产业布局，收场了销量增速的领跑。”罗维默示。以区域商场需求为导向，云霄收场区域化供应链搭建，2024年，柳工外洋销量增速优于行业水平超21.8%，外洋营收占柳工全年营收近一半。

　　比年来，柳工积极开荒国际商场，2023年外洋收入突破百亿元，2024年再立异高，外洋业务占比的增长带动了公司合座盈利水平增长，灵验均衡了行业周期波动。

　　柳工在国际商场上获得如斯亮眼的得益，罗维默示，一方面，依托本身的硬实力拓展国际商场，另一方面，和第三方合作，鼓舞柳工数字化升级，搭建精确的公共财务管控、公共数字化架构，收场供应链区域化转型等，是“跑赢”行业的要津。

　　“从最早的MRP（物料需求主见）到ERP（企业资源主见），跟着柳工的发展，咱们外洋业务开动渐渐加多，条件咱们必须有更完善的系统来料理，这亦然和SAP开动合作的机会。”罗维默示，“和SAP合作后，最大的铁心是咱们终于能明晰公共财务的情况了，其次，也更好地进行外洋金钱的风险料理，SAP也能愚弄我方的上风资源，匡助企业更好地在不同国度和地区开展业务。”

　　有关词，在数字化升级过程中，有一些历程递次莫得全皆买通，数据难以在不同系统中流畅，要进行高效功课和料理，必须突破“数据孤岛”。在这一配景下，SAP或者把应用、数据、东谈主工智能异常好地交融在一齐，SAP的应用范例和本事平台不错将每一个历程端到端地集成在一齐，这种集成不错确保在些应用范例中实行的每一项操作，皆或者在源流上生成真实的要津业务数据。

　　现在，柳工的居品销往公共180多个国度，从领先的本事引进到如今的自主立异，柳工不仅在居品销量方面跃居国内前哨，更在公共商场建造了“天下柳工”的品牌形象。罗维默示万博ManBetX下载地址，异日，柳工将不息骁勇成为中国装备制造业国际化和“一带一齐”标杆企业，为“中国智造”转型升级与企业高质料“出海”提供了贵重教化与优秀范本。